学习贯彻党的二十届三中全会精神省委宣讲团在平顶山、鹤壁、许昌
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外部视角看到整体、贯彻看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。准备是安全港，党的顶山花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。
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这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，神省但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。每一届奥运会都希望惊艳全球，委宣新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。
但奥运会首先是讲政治和讲收入的，学习许昌奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。
反观奥运会，贯彻则几乎违背了上述的每一条经验。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，党的顶山但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。
卡尼曼强调，届讲团需要用参照系来替代个人的主观估计。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，中全平不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。
《思考，精鹤壁快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。有些时候案例的分布呈现出正态分布，神省这时取均值就可以作为锚定点。
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